2.7.6 质量m的应用分析

2.7.6 质量m的应用分析

从广义动量定理Fαt=nmV的角度说，改变质量m，就可以改变成果nmV。质量派以改变质量m作为其主要目的。

2.7.6.1 质量m应用于质量管理

内容提要：戴明是一个质量管理专家，他提出了戴明十四要点和发展了PDCA环。PDCA包括Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（纠正），PDCA循环就它按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。1950年，戴明对日本工业振兴提出了"以较低的价格和较好的质量占领市场"的战略思想。许多质量管理专家认为，戴明的理论帮助日本从一个衰退的工业国转变成了世界经济强国。戴明的管理可以总结为14要点（如图2-22所示）。

图2-22 戴明的14要点

分析逻辑：戴明的质量管理是以提高质量m为目的的，他提出的戴明十四要点和PDCA循环是达到提高质量m的手段，所以质量管理属于质量派，是以增加广义动量定理成果nmV中的m为目标。