《可以量化的管理学》7.2.4 稻盛和夫的阿米巴经营 7.2.4 稻盛和夫的阿米巴经营 内容提要:阿米巴经营的本质是系统思考的负反馈模型,是趋于稳定的。多个负反馈模型组合成阿米巴的层级结构,从而突破集权管理的极限。阿米巴追求的目标是单位时间附加值最大化,... 05月19日 1,955 views 发表评论 阅读全文
7.3.1 马太效应 7.3 正反馈理论与管理学 圣经中的马太效应、比尔•盖茨的正反馈理论、巴菲特的滚雪球理论、乔布斯的平台理论和索罗斯的反身理论的本质是系统思考的正反馈理论,他们将其运用在不同领域,获得了巨大成功。 7.... 05月19日 《可以量化的管理学》 2,139 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》7.3.2 比尔•盖茨的正反馈理论 7.3.2 比尔·盖茨的正反馈理论 内容提要:比尔·盖茨在《未来之路》中介绍了他是如何通过正反馈理论打败所有竞争对手,使微软系统成为行业标准的。微软系统的低价策略使得比其他竞争对手卖出更多产品,而卖出... 05月19日 2,054 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》7.3.3 巴菲特的滚雪球理论 7.3.3 巴菲特的滚雪球理论 内容提要:巴菲特的滚雪球理论是一个正反馈效应,他将源源不断的资金流投入股票市场,而他所投资的股票的公司都是经过他严格筛选的,具有增长潜力的。这样投入的资金会有较大的增值... 05月19日 2,367 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》7.3.4 乔布斯的平台理论 7.3.4 乔布斯的平台理论 内容提要:乔布斯的平台理论是一个正反馈模型,苹果平台上提供的歌曲、电影和软件等越多,苹果的硬件产品就越有价值,购买的人就越多;而购买硬件的人越多,苹果平台的价值就越大,给... 05月19日 2,180 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》7.3.5 索罗斯的反身理论 7.3.5 索罗斯的反身理论 内容提要:索罗斯的反身理论是一个正反馈模型,索罗斯使用反身理论,狙击英格兰银行,引发亚洲金融危机,是世界上最有力量的投机大师。主流预期是投机者购买的合外力,合外力决定了金... 05月19日 2,216 views 发表评论 阅读全文
7.4.1 利润与企业目标 7.4 系统思考的分析 7.4.1 利润与企业目标 内容提要:企业的目标促进社会的发展,利润这是衡量企业效能的指标。 德鲁克说:"企业也必须负担社会成本,例如必须对学校、军队有所付出等。换句话说,这表... 05月19日 《可以量化的管理学》 1,959 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》7.4.2 创新与企业家精神 7.4.2 创新与企业家精神 内容提要:创新是社会发展的根本动力,没有创新,社会最终就会停止发展。群体之间的创新有助于产生协同性,从而加快创新。八个天才的叛逆、苹果的群体创新、PayPal黑帮和维也纳... 05月19日 1,949 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》7.4.3 价格与总利润分析 7.4.3 价格与总利润分析 内容提要:总利润等于单位产品利润乘以销售量。降低产品的价格,会增加销售量,进而影响总利润;但是降低产品价格,会降低单位产品利润,进而影响总利润。所以必定存在一个最优价格点... 05月19日 1,979 views 发表评论 阅读全文