《可以量化的管理学》6.7.5 高德拉特的TOC制约理论 6.7.5 高德拉特的TOC制约理论 内容提要:TOC制约理论是总结流水线生产和丰田生产方式而创立的生产理论,它通过时间缓冲代替流水线的空间缓冲和丰田生产方式的库存缓冲,来达到保证系统产出速度的目标。... 05月19日 3,198 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.7.5.1 TOC制约理论在生产中的应用 6.7.5.1 TOC制约理论在生产中的应用 丰田生产方式通过看板来指导生产,而TOC通过DBR(drum 鼓,buffer 缓冲,R rope 绳子)和BM(buffer management 缓冲... 05月19日 2,909 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.7.5.2 使用水库模型分析TOC制约理论 6.7.5.2 使用水库模型分析TOC制约理论 TOC制约理论可以使用物理学中的水库模型进行分析,TOC制约理论比丰田生产方式的反馈环要少很多。在丰田生产方式中,每道工序最少都包含一个原料库领取反馈环... 05月19日 2,959 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.7.5.3 TOC理论傻瓜式排产法 6.7.5.3 TOC理论傻瓜式排产法 内容提要:根据工序总用时公式创立了TOC理论傻瓜式排产法,用来简化TOC理论的应用,即使不懂TOC制约理论的人,也可以根据此方法对生产进行排产,从而普及TOC理... 05月19日 4,104 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.7.5.4 SDBR的本质分析和优化 6.7.5.4 SDBR的本质分析和优化 内容提要:本节首先简要介绍什么是SDBR,分析SDBR和DBR的区别,接下来介绍SDBR的使用方法,然后介绍了SDBR广宇计算公式和SDBR的优化。在SDBR... 05月19日 2,693 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.7.5.5 TOC制约理论在项目管理中的应用 6.7.5.5 TOC制约理论在项目管理中的应用 高德拉特在《关键链》中将TOC制约理论引入项目管理,得到了"关键链"这个项目管理的方法。关键链就是用时最长的路径,它是项目的制约,关键链用时越长,项目... 05月19日 2,587 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.7.5.6 TOC制约理论在配销行业中的应用 6.7.5.6 TOC制约理论在配销行业中的应用 从原材料供应商到制造商,通过分销商和零售商,最终达到客户手中的流程是一个完整的供应链系统(如图6-196所示)。 图6-196 完整供应链 那么供应链... 05月19日 1,731 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.7.5.7 TOC的思维流程 6.7.5.7 TOC的思维流程 内容提要:TOC的思维流程包括高德拉特三问和6种技术工具。高德拉特三问包括:改变什么,改变成什么和怎样改变。这三个提问可以称为高德拉特三问或TOC三问。这三个提问分别... 05月19日 2,143 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.7.5.8 有效产出会计 6.7.5.8 有效产出会计 内容提要:有效产出会计包含有效产出T、投资I和运营费用OE这3个资金参数,而这三个资金参数可以组合成净利NP=T-OE、投资报酬率ROI=(T-OE)/I和现金流CF=T... 05月19日 2,081 views 发表评论 阅读全文