《可以量化的管理学》第四章 管理学目的与概论 第四章 管理学目的与概论 4.1 管理学的目的 管理学家德鲁克说:"企业的宗旨只有一种恰当的定义:那就是创造顾客。"企业的宗旨是创造顾客,企业通过产生产品或服务并且将其出售给消费者进而产生顾客。从广义... 05月19日 3,760 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》第五章 管理学基础理论——德鲁克理论 第五章 管理学基础理论 德鲁克的管理学理论是管理学的基础理论,他创立了现代管理学,他是基础理论学派的代表。 5.1 管理学的基础理论—德鲁克理论 内容提要:企业的宗旨是创造顾客,所以企业只有创新和市场... 05月19日 3,526 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.1.1 力量F与托夫勒的《权利的转移》 第六章 广义动量定理与管理学 本章通过广义动量Fαt=nmV来分析各种管理学理论,包括力量派、方向派、作用点派、时间派、数量派、质量派和速度派这7个学派。 在力量学派中,以托夫勒的《权利的转移》、贝克... 05月19日 3,239 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.1.2 力量F与贝克尔的人力资本 6.1.2 力量F与贝克尔的人力资本 内容提要:人类是暴力和知识这两种力量的终极来源,所以增加人力资本就可以增加成果。 力量的最终极来源是暴力和知识,而暴力和知识的实施主体就是人类本身。所以人类本身是... 05月19日 3,525 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.1.3 力量F与哈默尔的核心竞争力 6.1.3 力量F与哈默尔的核心竞争力 内容提要:有力量才会有成果,没有力量就没有成果。这和物理学中力量是改变状态的唯一原因类同。不同种类的力量产生的成果不同,核心力量产生核心成果。增加核心竞争力可以... 05月19日 3,133 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.1.4 力量F与约翰•科特的领导力 6.1.4 力量F与约翰•科特的领导力 内容提要:管理和领导不同,管理的职能是处理复杂的事物,它通过系统思考负反馈层级结构来完成复杂的目标;而领导的职能是处理变革,它通过建立新的层级结构完成新的目标。... 05月19日 3,184 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.2.1 方向α与西蒙的管理决策理论 6.2 方向α与管理理论 在广义动量定理Fαt=nmV中,选择合适的方向α,可以增加成果nmV。在管理学上,战略方向就是方向α主要表现形式。战略对于企业非常重要,它是一个较长期的努力发展方向,好的战略... 05月19日 2,529 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.2.2 方向与波特的竞争战略 6.2.2 方向α与波特的竞争战略 内容提要:波特的竞争战略包括总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。战略是一个企业长期努力的方向,其他目标应该符合战略以保证战略的顺利完成。 迈克尔·波特(Mich... 05月19日 2,184 views 发表评论 阅读全文
《可以量化的管理学》6.2.3 方向与企业战略 6.2.3 方向α与企业战略 内容提要:参照广义动量定理Fαt=nmV,利润函数最大值K(B-C)2/4,需求框图,战争理论,迈克尔·波特三大战略和系统思考,作者总结了31种企业战略(如图6-10所示... 05月19日 2,204 views 发表评论 阅读全文